舒立對話2︰未來十年,中國會更好嗎 | 最佳國民健康局 - 2022年1月

舒立對話2︰未來十年,中國會更好嗎

作者:胡舒立 王爍 主編
出版社:江蘇文藝
出版日期:2011年06月01日
ISBN:9787539944111
語言:繁體中文
售價:208元

這是一部有關過去10年(主要為2005-2010年)國內外重大熱點事件和話題的采訪合集。 書中的采訪對象既有各國政要,也有世界知名的經濟學家、巨頭企業的領袖。書中涉及的國家和地區有︰中國、美國、日本、俄羅斯、英國、德國、澳大利亞、韓國、中國香港等,它們是當今世界最具影響力的力量和最活躍的經濟體。這種權威媒體與政治經濟領域的權威人士的高端對話,對讀者而言,是難得的思想盛宴,是了解世界發展趨勢、培養全球經濟大局觀和掌控個人財富的難得的指導書。對于廣大的新聞從業人員和學生而?,本書也可以作為一本提升寫作能力的範本書。

第一輯 宏觀政策的進退之策 轉變增長方式與轉變政府職能 ——與吳敬璉、高尚全、江平、許小年四人談 宏觀政策的進退兩難 ——專訪建設銀行董事長郭樹清 重慶“新經濟政策” ——專訪重慶市市長黃奇帆 “十二五”規劃改革重點 ——專訪國家發展和改革委員會副主任彭森 談金融改革原動力 ——專訪中國建設銀行董事長郭樹清 如何完善國有金融企業的績效評價 ——專訪財政部金融司司長孫曉霞 轉變經濟發展方式“來真的” ——專訪中共中央財經領導小組辦公室副主任劉鶴 第二輯 社會公正與財富再分配 反腐新規則 ——專訪最高人民檢察院副檢察長王振川 依法治國的前景和方向 ——與法學家馬懷德、張恆山、江平、陳光中四人談 農村土地改革的新思路 ——專訪中央農村工作領導小組辦公室主任陳錫文 未來醫改的五項重點措施 ——專訪衛生部部長陳竺 診治中國“灰色收入” ——與學者趙人偉、王小魯、鄭也夫、劉彬四人談 第三輯 圈錢不應當是中國特色 莊家呂梁之一 ——披露中科創業股價跳水內幕 莊家呂梁之二 ——披露中科創業股價跳水內幕 莊家呂梁之三 ——披露中科創業股價跳水內幕 反洗錢是維護國家利益的需要 ——專訪中國人民銀行副行長項俊波 如何完善證券監管體系 ——專訪證監會稽查一局局長陳舜 第四輯 國企艱難變革 避免最壞的結果 ——專訪國資委企業分配局局長熊志軍 冷靜看待鋼鐵業重組 ——專訪江蘇沙鋼創辦人沈文榮 河北鋼鐵是如何煉成的 ——專訪河北鋼鐵集團董事長兼總經理王義芳 新東航下一步 ——專訪東方航空集團總經理東航股份董事長劉紹勇 海外資源收購的中間道路 ——專訪中海油集團總經理傅成玉 中化要往上游去 ——專訪中化集團黨組成員、副總裁韓根生 中信再出發 ——專訪中信集團董事長孔丹 第五輯 銀行改革之路 國有銀行改革中期報告之一 ——專訪中國工商銀行行長楊凱生 國有銀行改革中期報告之二 ——專訪交通銀行董事長蔣超良 國有銀行改革中期報告之三 ——專訪中國建設銀行行長常振明 國有銀行改革中期報告之四 ——專訪中國銀行行長李禮輝 中行進與退 ——專訪中國銀行董事長肖鋼 工行應變 ——專訪中國工商銀行董事長姜建清 項俊波談農行 ——專訪中國農業銀行行長項俊波 詳解進出口銀行之路 ——專訪進出口銀行董事長、行長李若谷 第六輯 激蕩中的民營資本 王志東沉沒上篇︰去職風波 ——專訪前新浪CEO王志東 王志東沉沒下篇︰英雄沉浮 ——專訪前新浪CEO王志東 投資如相玉 ——專訪聯想控股弘毅投資顧問有限公司董事長柳傳志 能適應自己的新角色嗎 ——專訪阿里巴巴集團董事局主席馬雲 收購悍馬有各種預案 ——專訪騰中重工CEO楊毅 不完全的市場經濟無時無刻不在妨礙競爭 ——專訪搜狐CEO張朝陽 國美不姓“黃” ——專訪國美董事局主席陳曉

三年前一天,胡舒立和李昕走進華盛頓美國財政部部長保爾森的辦公室幾天後,他們與保爾森的對話,以《保爾森信號》為題,刊于《財經》雜志對話關注當時即將舉行的第二輪中關戰略經濟對話。和本書37篇對話的核心關切一樣,也和舒立自上世紀80年代以來始終如一的職業興趣一樣,與保爾森對話的焦點,是中國的改革。 特別提到此篇,是因為注意到舒立團隊采訪保爾森的日子-2007年3月14日就在這一天(北京時間3月15日).中國內地各主要網站刊出消息《美次級貸款地雷引爆 金融危機四伏》。舒立無疑是步入了正在形成的風暴的中心。她應該已經注意到美國新世紀金融公司發出盈利預警,和匯豐控股為在美次貸業務增加l8億美元壞賬準備的新聞。但是那一天,無論她還是保爾森,顯然都還沒有意識到禍之將至。“保爾森信號”,不是關于一場世界範圍的金融海嘯已經逼近的警訊,而是對中國加快開放資拳市場的鼓勵。 五個月後危機全面爆發。舒立任主編的《財經》雜志刊出了《金融風暴 全球共振》一文。倏忽三年。三年後的2010年4月5日,舒立在北京再次訪問保爾森。依然是從前的團隊,但他們的媒體已是《新世紀》周刊。在題為《保爾森答案》的新的一篇對話里,有段耐人尋味的交談︰ 保爾森:……危機發生的時候,中國副總理王岐山跟我說,“Hank我們的‘老師’有麻煩了。” 《新世紀》:中國授老師了。 許多年後,人們一定會越來越清楚地看到,在2007/2008這個時間刻度上,有一條極其重要的歷史分界線。正進入改革深水區的中田人,在這個時刻遭遇逆風和惡浪。在《保爾森答案》一文中舒立和她的同事評述︰ 許多致力干改革的人士認為,此次金融危機,中國在經濟上受創有限,但改革開放之路受挫,影響更為深遠。中國經濟增長的動力,內部以經濟自由化為主,外部以對外開放融入國際體系為主。在金融危機之後,兩者都有所失速。國家干預主義不僅大佔上風,還隱有固化可能。對外開放特別是金融對外開放的聲音在金融動蕩之下失聲。中國30年來固然走所謂自己的道路,但自己的道路是不變量,變量基本來自“以美為師”。 在這個意義上說,“我的老師有麻煩了”,有麻煩的還有學生。 這正是舒立最深的憂慮——“許多人有一種錯覺,以為中國幸虧沒改那麼快.如果真改了,說不定更像歐美,更容易出問題,金融危機好像不但沒有成為改革的推動力,而且簡直變成了不必要改革的一個根據”。就在2010年再訪保爾森的4天前,舒立團隊與經濟學家是敬璉,汪丁丁、高尚全座談。《推進整體改革議程》一文,第一句話便是“中國正站在十字路口”。在這篇對話中,舒立團隊和三位學者更深入地探討了當今中國的困局和出路,他們的時話擲地有聲。 高尚仝說︰“中國30年改革開放的成就舉世囑目。近年來,中央政府在教育、衛生、社會保障等民生領域的改革上有所進展,但從總體上看,改革進展並不平衡,主要有四大不協調︰首先,改革滯後于開放;其次,宏觀改革滯後于微觀改革;三是政府改革滯後于企業改革;四是政治體制改革滯後于經濟改革。這種不協調.累積了諸多深層矛盾。” ……


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